| Planejamento Estratégico na Gestão do Trânsito: Foco na Década Mundial de Redução de Acidentes de Trânsito 2011- 2020 |
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| Objetivo | |||||
| Proporcionar aos Órgãos de Trânsito uma ferramenta analítica e prática para a análise de cenários e conseqüente definição, alinhamento e monitoramento das iniciativas voltadas à Gestão de Trânsito, de maneira a melhorar a eficácia de resultados direcionados ao cumprimento de acordos internacionais. O curso terá seu foco de Planejamento Estratégico direcionado ao PLANO DE AÇÃO PARA A DÉCADA MUNDIAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTES DE TRÂNSITO -2011 -2020 | |||||
| Aplicação | |||||
| Metodologia | |||||
| Programa | |||||
| 1. Conceitos fundamentais: O curso está dividido em 5 Módulos que abrangem toda a teoria que envolve as técnicas de Planejamento Estratégico, já consagradas no mundo inteiro. Em todos os módulos haverá exemplos práticos e glossário para uniformização da nomenclatura, já que é comum a interpretação equivocada de conceitos em função do local e da literatura de referência. 2. Módulo Identidade Neste módulo serão estudadas as “ Declarações Estratégicas” (Missão, Visão e Valores) dos Orgãos de Trânsito, assim como será discutido o conceito de cliente e stakeholders (partes interessadas) e de quais serviços devem ser prestados por serem inerentes a cada Órgão de Trânsito em estudo. 3. Fatores Intervenientes, Legislação e Políticas Governamentais Neste módulo será oferecido aos participantes uma visão geral da Política Governamental e da legislação pertinente, atribuições específicas dos Órgãos de Trânsito, resultados obtidos, benchmarking mundial sobre mortes no trânsito e detalhes do Relatório CEDATT – sobre a Década Mundial de Segurança no Trânsito e propostas sugeridas. 4. Diagnóstico Neste módulo será discutido como utilizar o SWOT (Strenghts,Weakness,Opportunities and Threats), principal ferramenta utilizada em Planejamentos Estratégicos para identificar iniciativas a serem tomadas em função de análises internas para realçar Pontos Fortes e corrigir Pontos Fracos e em função das análises externas para aproveitar Oportunidades e se defender proativamente das Ameaças. A análise de SWOT será construída tendo como referência os 6 temas definidos nos 5 pilares definidos no documento da OMS – Década Mundial de Segurança no Trânsito, a saber: I – Educação II – Fiscalização III – Infraestrutura IV – Saúde V - Segurança Veicular 5. Formação do Quadro de Comando Neste módulo, em função da identidade já definida da Organização, do estudo dos Fatores Intervenientes, Políticas e Legislação e da análise do Diagnóstico realizado da situação atual, é construída a base para a elaboração do “Quadro de Comando” do Órgão de Trânsito onde estarão alinhados, desdobrados e estratificados os: • Objetivos • Estratégias • Metas Para cada Objetivo devem ser estabelecidas as iniciativas concretas (Ações, responsáveis, prazos recursos e medições) que serão aplicadas para a consecução dos objetivos e atingimento das Metas. Estas ações podem estar aglutinadas em Programas e/ou Projetos e/ou Planos de Ação. 6. Gerenciamento e Monitoramento de Resultados Neste módulo serão discutidas as formas de gerenciamento de todas as iniciativas ligadas ao Planejamento Estratégico, assim como estabelecidos os indicadores ligados a cada Objetivo. Será sugerida a construção simples de acompanhamento do Quadro de Comando (Projetos, Planos de Ação, Programas e indicadores), assim como uma forma de vinculação aos recursos existentes (Orçamento e Quadro de Pessoal e etc.). |
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| Público Alvo | |||||
| Diretores, Assessores e outros profissionais de Órgãos de Trânsito que tenham interesse no tema. | |||||
| Carga Horária | |||||
| 24 horas - 3 dias | |||||
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