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Gerenciamento de Projeto |
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Objetivo |
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Conhecer e praticar uma metodologia utilizada mundialmente para iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento com sucesso de quaisquer tipos de projetos inclusive os elaborados na área de transito e transporte. |
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Aplicação |
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Aplicado para projetos de pequeno a grande porte.
Exemplos: Projetos de Engenharia de Tráfego, Infraestrutura, Mobilidade Urbana, Vias, Projetos de Sinalização abrangentes, Programa de Educação e de Segurança de Trânsito, Programas de Fiscalização, Operação de Eventos, Adequação Geométrica, POT – Programa de Orientação de Tráfego, Transportes Urbanos e Rodoviários e Transporte de passageiros e de carga, etc. |
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Metodologia |
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- expositiva
- participativa (participação e exemplificação)
- prática (elaborar alguns documentos de projeto)
Os alunos formarão equipes de até 3 pessoas para desde a primeira aula criarem um projeto e desenvolvê-lo. É importante que a escolha do projeto seja algo familiar ao grupo para que facilite o desenvolvimento das atividades de planejamento e consequentemente do desenvolvimento dos documentos ao longo do curso. O projeto será sempre o mesmo ao longo do curso. |
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Programa |
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MODULO 1: Principais Conceitos em Gerenciamento de Projetos
- Introdução e Definições
- Ciclo de Vida de Projetos
- Fatores de Sucesso e Falhas
- Alinhamento Estratégico e Portfólio
- Grupos de Processo e Áreas de Conhecimento
MODULO 2: Termo de Abertura, Escopo e Partes Interessadas
- Iniciação
- Termo de Abertura
- Escopo
- Premissas e Restrições
- Partes Interessadas
- atividade prática: termo de abertura e agenda para kickoff meeting
MODULO 3: Planejamento: Tempo, Custo, Risco e Integração
- Tempo
- Custo
- Riscos
- Integração
- atividade prática: EAP e cronograma
- atividade prática: estimativa e orçamento
- atividade prática: Identificação de riscos
MODULO 4: Planejamento: Demais Áreas e Plano de Projeto
- Qualidade
- RH
- Comunicação
- Aquisição
- Partes Interessadas
- Montagem do Plano de Projeto conforme PMI
MODULO 5: Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
- Processos de Execução
- Processos e Técnicas de Monitoramento e Controle
- Técnica do Valor Agregado
- Processos de aceitação do produto, serviço ou resultado final
- Encerramento de contratos e de projeto
- atividade prática: Plano de Projeto em PM Canvas |
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Público Alvo |
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Administradores, gestores, engenheiros, técnicos, arquiteto urbanista, diretores, superintendentes, e os interessados e envolvidos em projeto. Não é necessário curso superior. |
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Carga Horária |
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24 horas / 3 dias |
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