Gerenciamento de Projeto

 
 
Objetivo

Conhecer e praticar uma metodologia utilizada mundialmente para iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento com sucesso de quaisquer tipos de projetos inclusive os elaborados na área de transito e transporte.
 
Aplicação

Aplicado para projetos de pequeno a grande porte.
Exemplos: Projetos de Engenharia de Tráfego, Infraestrutura, Mobilidade Urbana, Vias, Projetos de Sinalização abrangentes, Programa de Educação e de Segurança de Trânsito, Programas de Fiscalização, Operação de Eventos, Adequação Geométrica, POT – Programa de Orientação de Tráfego, Transportes Urbanos e Rodoviários e Transporte de passageiros e de carga, etc.
 
Metodologia

- expositiva
- participativa (participação e exemplificação)
- prática (elaborar alguns documentos de projeto)

Os alunos formarão equipes de até 3 pessoas para desde a primeira aula criarem um projeto e desenvolvê-lo. É importante que a escolha do projeto seja algo familiar ao grupo para que facilite o desenvolvimento das atividades de planejamento e consequentemente do desenvolvimento dos documentos ao longo do curso. O projeto será sempre o mesmo ao longo do curso.
 
Programa

MODULO 1: Principais Conceitos em Gerenciamento de Projetos
- Introdução e Definições - Ciclo de Vida de Projetos - Fatores de Sucesso e Falhas - Alinhamento Estratégico e Portfólio - Grupos de Processo e Áreas de Conhecimento

MODULO 2: Termo de Abertura, Escopo e Partes Interessadas
- Iniciação - Termo de Abertura - Escopo - Premissas e Restrições - Partes Interessadas - atividade prática: termo de abertura e agenda para kickoff meeting

MODULO 3: Planejamento: Tempo, Custo, Risco e Integração
- Tempo - Custo - Riscos - Integração - atividade prática: EAP e cronograma - atividade prática: estimativa e orçamento - atividade prática: Identificação de riscos

MODULO 4: Planejamento: Demais Áreas e Plano de Projeto
- Qualidade - RH - Comunicação - Aquisição - Partes Interessadas - Montagem do Plano de Projeto conforme PMI

MODULO 5: Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
- Processos de Execução - Processos e Técnicas de Monitoramento e Controle - Técnica do Valor Agregado - Processos de aceitação do produto, serviço ou resultado final - Encerramento de contratos e de projeto - atividade prática: Plano de Projeto em PM Canvas
 
Público Alvo

 
Administradores, gestores, engenheiros, técnicos, arquiteto urbanista, diretores, superintendentes, e os interessados e envolvidos em projeto. Não é necessário curso superior.
 
Carga Horária

24 horas / 3 dias
 
Pré-Inscrição Indique para um amigo Imprima esta página Solicitar proposta in company